Coaching para a Liderança

O Coaching para a Liderança da Academia da Coragem baseia-se na promoção de pilares essenciais ao sucesso das lideranças nos tempos atuais: a Autenticidade, o respeito pela Singularidade, a humanidade, a determinação pessoal, a co-responsabilidade pelas escolhas e resultados e a Coragem.

O que é o Coaching para a Liderança?

O Coaching para a Liderança é uma metodologia de Coaching que permite desenvolver a performance do líder em várias vertentes, como: a gestão emocional, a capacidade de inter-relação, a gestão de conflitos, a negociação, a autoconfiança, a autoestima, a resiliência, a gestão da incerteza, a capacidade de foco, a gestão do tempo e as competências de comunicação do líder.

É um processo incisivo, que usa metodologias prático-reflexivas, permitindo reforçar as capacidades de liderança, sem esquecer que por trás de cada líder existe uma pessoa. Assim, poderão ser trabalhados os bloqueios pessoais, as crenças limitadoras e os padrões instalados que não permitem alcançar o pleno potencial.

Por vezes, o Coaching para a Liderança poderá despertar a necessidades de reavaliar o projeto de vida e o propósito do líder, incluindo a pertinência de fazer mudanças pessoais e profissionais, incluindo a reorientação vocacional.

Em que se diferencia o Coaching para a Liderança da Academia da Coragem?

A metodologia de Coaching para a Liderança da Academia da Coragem diferencia-se por incluir ferramentas de Coaching Existencial - uma vertente humanista da liderança, que promove o desenvolvimento das competências do líder como Ser-no-mundo, sem medo de mostrar e crescer com as suas fragilidades. Um Self capaz de liderar pelo exemplo, sem receio de perder o poder ou de ser excluído, transformando as suas fragilidades em pontos de crescimento para Si mas também para toda a equipa. Daí ser tão importante no nosso modelo, trabalhar questões como a Abertura e a Autenticidade, a Autodeterminação, o Autoconhecimento e a Coragem.

Como tal, o Coaching de Liderança da Academia da Coragem não só não esquece, como valoriza a experiência subjetiva e intersubjetiva do sujeito, essenciais para compreender e praticar uma liderança existencial, onde a base de trabalho não é o que a vida nos deu ou fez de nós, mas aquilo que nós, em cada momento, conseguimos fazer com isso.

Defendemos assim, porque na Academia da Coragem antes de sermos coachs fomos líderes de equipas durante vários anos, que não há como retirar o humano da liderança, com tudo aquilo que isso significa. Se o fizermos estaremos a criar uma casa sobre alicerces muito frágeis, que desmorona, à mínima situação de incerteza.

Benefícios do Coaching para a Liderança para o líder - outputs:

Nas sessões de Coaching para a Liderança, o líder poderá trabalhar o seu Self, de dentro para fora, nomeadamente, identificar, desenvolver e /ou ultrapassar:

• • As suas conquistas e dos seus recursos

  • O Modelo de Liderança

  • Os níveis de Autenticidade, Abertura e Determinação pessoais

  • O modelo de tomada de decisão e a auto-determinação

  • A relação entre o seu comportamento e a sua eficácia

  • Os níveis de Inclusão, Controlo e Abertura e pontos a melhorar

  • As fragilidades / pontos de crescimento com desenvolvimento de plano de ação para as ultrapassar

  • Os mecanismos de distorção: pré-conceitos, crenças e atitudes defensivas que limitam o sucesso

  • Os níveis de confiança, de autoestima e de autoconhecimento

  • Um auto-conceito positivo

  • A auto-determinação e a capacidade de tomar decisões complexas

  • O perfil de comunicação

  • A capacidade de dar, receber e feedback

  • Usar a comunicação assertiva para gerir conflitos / melhorar a dinâmica da equipa

  • Desenvolver o foco, a gestão do tempo e a vontade interna

  • Gerir a frustração, a ansiedade, o stresse e os medos

  • Fortalecer a resiliência

  • Gerir as emoções e a reação às emoções dos outros (técnicas de autoregulação).

  • Aumentar a auto-regulação emocional e gerir melhor as emoções da equipa

  • Desenvolver a capacidade de inspirar e motivar as pessoas à performance

  • Perceber o que gera medos e resistências na equipa

  • Identificar as crenças e os padrões limitativos e como ultrapassá-los

Benefícios do Coaching para a Liderança, para as equipas:

No Coaching para a Liderança, o líder pode também trabalhar no sentido de melhorar questões relativas ao desempenho da sua equipa, nomeadamente: :

• • Fazer a auditoria da Equipa identificando as fragilidades e as ameaças e criando um plano de ações para as ultrapassar

  • Identificar os pontos fortes e as oportunidades da equipa e como assegurar a sua continuidade

  • Identificar o GAP existente entre a equipa atual e a equipa desejada

  • Identificar os pontos de melhoria a implementar

  • Desenvolver a motivação, a cooperação e o espírito de equipa

  • Aumentar a performance da equipa usando Metodologias de Coaching Motivacional e Comportamental

  • Criar o Plano de Desenvolvimento da Equipa - PDE©.

  • Criar o Plano de Melhoria Contínua da Equipa - PMCE©.

  • Conhecer e aprender a usar as metodologias de diagnóstico a uma Equipa

  • Saber como estabelecer objetivos estratégicos para a equipa

  • Definir ou redefinir a Missão da Equipa e os seus valores.

  • Melhorar a capacidade de inter-relação no seio da Equipa

  • Aumentar a criatividade, o empreendedorismo e a colaboração internos

  • Melhorar a capacidade crítica e a resiliência coletiva

  • Ajudar a equipa a (re)significar erros e insucessos

  • Aumentar a comunicação positiva no seio da equipa e a capacidade de dar e receber feedback

  • Identificar quais as atitudes defensivas (pré-conceitos, crenças limitativas, comportamentos desmotivantes e improdutivos, etc.) apresentadas pela equipa e como ultrapassá-las.

  • Aplicar o Modelo C-P na Equipa (Compatibilidade – Produtividade)

  • Gestão do Tempo, Motivação e Produtividade

  • Gestão da Inovação na equipa

  • Gestão emocional da equipa

Metodologias usadas no Coaching para a Liderança:

As metodologias são práticas e experienciais permitindo ao Líder resolver as questões que o preocupam relativas ao seu desempenho, bem como as questões relacionadas como desempenho da equipa. Permitem ainda o reconhecimento e o reforço das forças do líder, das suas conquistas e dos seus recursos. A primeira parte do trabalho é sempre feita de dentro para fora, do individual para o coletivo no pressuposto de que, se no interior algo não está bem, facilmente os resultados não serão alcançados.

Após trabalhar os seus pontos de crescimento pessoal, o Líder, poderá trabalhar questões relativas ao Desenvolvimento da Equipa, um processo desenhado à medida das necessidades concretas.

Algumas das metodologias usadas:

Programação Neurolinguística (PNL) – A Academia da Coragem aplica a PNL como (Re)programação, ao invés de Programação. Partindo dos nossos padrões, crenças, linguagem e pensamentos instalados o líder é apoiado através de técnicas de PNL para desenvolver o seu máximo potencial.

Visualização criativa de problemas e de objetivos (líder e equipa) – Esta técnica é cada vez mais usada nas organizações: a utilização de métodos de visualização criativa para facilitar e potenciar a concretização de objetivos. Inicialmente usada sobretudo no âmbito do treino de alto desempenho desportivo, a Visualização Criativa está em franco desenvolvimento surgindo como uma base fundamental de técnicas de gestão estratégica e operacional. Conhecer e saber aplicar Técnica da Visualização Criativa para alcançar objetivos é uma das metodologias do Coaching para a Liderança da Academia da Coragem.

Gestão Empreendedora e evolutiva de Carreira – Feito através do desenho de um projeto de mudança profissional aferição do sentido do mesmo e o complemento com Orientação Vocacional, que inclui testes de aptidão cognitiva (aplicados por Psicólogos devidamente Certificados pela Ordem dos Psicólogos Portugueses), testes de aptidão vocacional e testes de personalidade, sempre adaptados a cada situação específica.

Técnicas de desenvolvimento da Inteligência Emocional – Para auto-regulação das emoções e ajustar a capacidade de lidar com as emoções dos outros em contexto de equipa, entre pares ou perante chefias. Geralmente é feito um teste diagnóstico ao QE (Coeficiente de Inteligência Emocional).

Life-Coaching – O Life Coaching promove o autoconhecimento e ajuda a percecionar o autoconceito. Desenvolve a autoestima, a capacidade relacional e a inteligência emocional. Muitos objetivos falham porque cuidamos do que está fora antes de trabalhar o que está dentro. O Life Coaching (ou Self Coaching) permite fazer esta valiosa mudança mental e comportamental e alcançar o sucesso desejado. O sucesso depende de foco, concretização, motivação, compromisso e conhecimento. Mas, mesmo reunindo estas valências, podemos falhar se o nosso autoconceito, a nossa autoestima, a nossa capacidade relacional e a nossa inteligência emocional estiverem fragilizados.

Personal Marketing Coaching – O Personal Marketing Coaching ajuda-o a implementar as mudanças necessárias para aumentar o valor da sua Marca Pessoal, incluindo as estratégias de digital branding. Trabalha ainda a alteração dos padrões limitativos e ajuda a identificar oportunidades. Promove a autoconfiança, a autoestima e a resistência à mudança.

Outras técnicas e metodologias:

• Técnicas de Coaching Existencial (Gestão do Tempo, da incerteza, do modelo de tomada de decisão, da autenticidade e da abertura, da singularidade, do projeto de Ser, do Sentido, do Propósito e da Coragem).

• Modelo C-P – Compatibilidade – Produtividade

• Sistema VACOG

• Estilos de Aprendizagem

• Mapa do Clima da Equipa e sua transformação

• Pirâmide Motivacional e Força de Vontade

• Mapeamento critérios de avaliação performance da equipa

• Mapa autoconceito da Equipa

• Triângulo da Comunicação

• Modelo PDCA

• Modelo ICA – Inclusão – Controlo – Abertura

• Modelo Estágio de Desenvolvimento da Equipa

• Metodologia GROW e T-GROW

• Análise SWOT

• Metodologia MEQ – Perguntas para definir ou redefinir a missão da equipa

• Mapa Valores da Equipa

• Estilos de Comunicação

• Metodologia 5 Whys

• Níveis de Consciência e Comportamento da Equipa

Destinatários:

Diretores, Chefias de departamento, quadros médios, gestores de projecto, responsáveis e diretores de projecto, membros de equipas de projecto; gestores com atividades críticas para o negócio, consultores e auditores internos; diretores comerciais e de marketing; diretores de Recursos Humanos; profissionis com interesse em desenvolver as suas skills de liderança.

Garantia de confidencialidade:

À semelhança de outras áreas de intervenção, o Coaching é um processo que envolve a total confidencialidade entre o profissional de Coaching (Coach) e o Coachee.

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Contactos para mais informações ou marcações:

E-mail: geral@academiadacoragem.pt

Telefone: (+351) 917 218 388.